Face à un énorme arriéré de projet?

 

Lorsque votre entreprise redémarrera, il y aura un énorme arriéré de projets qui sont au point mort. En attendant, les commandes peuvent être ajustées et la disponibilité de vos employés peut être différente. Saviez-vous qu’il existe une nouvelle façon de gérer plusieurs projets, ce qui se traduit par une augmentation de la production sans que vous ayez exercé de pression sur les employés? Cette méthodologie vous permet également de réorganiser dynamiquement vos priorités et de tenir plus de promesses.

 

Offer

  • Conseils sur la réorganisation de la gestion de projet
  • Outils pour replanifier dynamiquement vos priorités et tenir plus de vos promesses
  • Coaching pour s’assurer que les outils utilisés offrent le rendement souhaité

Votre conseiller

Ove De Backer, plus de 15 ans d’expertise en tant que chef d’unité d’affaires et chef de site de production dans un environnement industriel

 

Gepost op mars 13, 2020 at 14:35