CONSEIL: Déterminez votre stratégie avec un coach expérimenté
Pendant la phase de conseil, nous faisons le point sur la situation actuelle et les défis de votre organisation. Nous définissons ses points forts et ses points faibles et établissons un plan par étapes concret. Nous assurons ensuite l’accompagnement nécessaire afin que la nouvelle approche soit comprise et portée par tout le monde et à tous les niveaux au sein de votre organisation.
Quick scan de la situation actuelle
Au moyen de check-lists, nous faisons le point sur votre situation actuelle:
- organisation et processus
- planning et suivi des projets
- ressources à court et moyen termes
- utilisation d’outils
- autres défis spécifiques
Mesurer, c’est savoir
Nous mesurons et analysons ensuite les données disponibles:
- planning multi-projets et des ressources
- emploi du temps des collaborateurs
Rapport avec les observations et les recommandations
Sur cette base, nous vous fournissons un rapport de conseil comprenant:
- des conclusions claires
- des recommandations concrètes
Quels défis allez-vous relever?
Nous sélectionnons ensemble les défis
sur lesquels nous allons nous concentrer:
- organisation et suivi des projets
- planning des ressources
- enregistrement du temps de travail et des dépenses
- …
Business games
Sensibiliser les employés impliqués aux nouvelles idées et aproches nécessaires dans leur organisation multi-projets:
- la planification des projets et des ressources
- déterminer les priorités sur une manière optimale
- équipes autonomes
- nombre optimal de projets actifs
- écueils du multitâche à éviter
Feuille de route
Nous parcourons avec vous un plan par étapes complet
afin de relever le niveau de votre organisation multi-projets
