Votre entreprise conna\u00eet de plus en plus de succ\u00e8s et vous faites face au d\u00e9fi de g\u00e9rer plus d\u2019un projet en m\u00eame temps \u2026<\/p>\n
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Votre entreprise conna\u00eet de plus en plus de succ\u00e8s et vous faites face au d\u00e9fi de g\u00e9rer plus d\u2019un projet en m\u00eame temps. Plus vous avez de projets \u00e0 g\u00e9rer, plus l\u2019affectation est compliqu\u00e9e. Bienvenue dans le monde de la gestion multi-projets !<\/p>\n
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La gestion multi-projets est complexe!<\/strong> <\/p>\n Choisir une m\u00e9thodologie<\/strong> <\/p>\n Outils de gestion multi-projets Epicflow est un logiciel cloud qui vous aide \u00e0 planifier et suivre efficacement les projets et les employ\u00e9s, \u00e0 suivre votre flux de travail en temps r\u00e9el et \u00e0 accomplir les t\u00e2ches en fonction des bonnes priorit\u00e9s<\/p>\n <\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" Votre entreprise conna\u00eet de plus en plus de succ\u00e8s et vous faites face au d\u00e9fi de g\u00e9rer plus d\u2019un projet en m\u00eame temps \u2026<\/p>\n","protected":false},"author":2,"featured_media":1228,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"footnotes":""},"categories":[25],"tags":[36,34,35],"class_list":["post-1227","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-blog-fr","tag-epicflow-fr","tag-gestion-multi-projets","tag-methodologie"],"acf":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/multi-pro.eu\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/1227","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/multi-pro.eu\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/multi-pro.eu\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/multi-pro.eu\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/users\/2"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/multi-pro.eu\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=1227"}],"version-history":[{"count":4,"href":"https:\/\/multi-pro.eu\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/1227\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":1487,"href":"https:\/\/multi-pro.eu\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/1227\/revisions\/1487"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/multi-pro.eu\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/media\/1228"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/multi-pro.eu\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=1227"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/multi-pro.eu\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=1227"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/multi-pro.eu\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=1227"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}
\nLorsque vous devez r\u00e9aliser plusieurs projets compos\u00e9s de centaines ou de milliers de t\u00e2ches \u00e0 la fois dans un certain d\u00e9lai, ces questions se posent sans aucun doute : quelle t\u00e2che de quel projet dois-je terminer en premier, comment planifier mes employ\u00e9s qui sont n\u00e9cessaires pour diff\u00e9rents projets, comment \u00e9viter la surcharge des employ\u00e9s, comment puis-je rester dans les budgets fix\u00e9s , comment puis-je respecter mes d\u00e9lais.
\nCes questions sont difficiles \u00e0 r\u00e9soudre si vous n\u2019agissez pas de mani\u00e8re corrobor\u00e9e. De plus, si vous r\u00e9ussissez \u00e0 relever ces d\u00e9fis, des choses impr\u00e9visibles peuvent encore se produire comme un changement \u00e9conomique mondial.
\nUn sondage men\u00e9 \u00e0 Wellingtone (2019) en gestion de projet a r\u00e9v\u00e9l\u00e9 que 34,5 % des r\u00e9pondants se plaignent que les projets sont \u00e0 peine pr\u00eats \u00e0 temps, que 40 % des r\u00e9pondants n\u2019ont jamais termin\u00e9 dans les limites du budget et que 37 % des r\u00e9pondants d\u00e9clarent que les revenus pr\u00e9vus ne sont jamais re\u00e7us. La recherche PMI montre \u00e9galement que les entreprises perdent 122 millions de dollars pour chaque milliard de dollars investis en l\u2019absence d\u2019une bonne gestion de projet. Cependant, tout n\u2019est pas sombre. Nous vous donnons quelques conseils pour rendre la gestion multi-projets plus facile et plus efficace.<\/p>\n
\nLa premi\u00e8re chose que vous devez faire lorsque vous d\u00e9marrez la gestion multi-projet est de choisir une m\u00e9thodologie. La m\u00e9thodologie consiste d’ un ensemble de m\u00e9thodes et de r\u00e8gles \u00e0 utiliser pour un certain type\u00a0 d\u2019activit\u00e9. Les m\u00e9thodologies les plus populaires sont: Agile, Scrum, Kanban, Critical Chain, Critical Path, Waterfall, Six Sigma et Hybrid. Consid\u00e9rez quelle m\u00e9thode convient le mieux \u00e0 votre organisation en utilisant les descriptions sp\u00e9cifiques. En combinant certaines m\u00e9thodologies, une approche plus efficace peut souvent \u00eatre r\u00e9alis\u00e9e. Par exemple, lorsque vous utilisez Agile, vous pouvez facilement appliquer les principes Scrum ou Kanban.Les recherches de Wellingtone ont \u00e9galement r\u00e9v\u00e9l\u00e9 que 53 % des personnes interrog\u00e9es croient que les gestionnaires de projet sont mal form\u00e9s, de sorte que toute l\u2019\u00e9quipe ne fonctionne pas bien. Par cons\u00e9quent, les gestionnaires de projet doivent se recycler r\u00e9guli\u00e8rement. Par cons\u00e9quent, consid\u00e9rez les cours en ligne ou les livres (num\u00e9riques). En outre, il existe les groupes de m\u00e9dias sociaux o\u00f9 vous pouvez participer \u00e0 des discussions et vous familiariser avec les nouvelles tendances.<\/p>\n
\n<\/strong>Apr\u00e8s avoir choisi une m\u00e9thodologie, il est recommand\u00e9 d\u2019utiliser un logiciel de gestion multi-projet sp\u00e9cialement d\u00e9velopp\u00e9 pour simplifier votre travail et atteindre vos objectifs plus rapidement. G\u00e9rer plusieurs projets sans utiliser de logiciel, c\u2019est comme essayer de manger de la soupe sans cuill\u00e8re et assiette. Nous ne disons pas que c\u2019est impossible, mais c\u2019est extr\u00eamement difficile parce que notre cerveau humain est incapable de traiter autant de donn\u00e9es.
\nTravailler dans un environnement multi-projets n\u2019est pas aussi compliqu\u00e9 qu\u2019il n\u2019y para\u00eet : choisissez un \u00ab assistant \u00bb fiable pour faciliter votre travail et augmenter votre productivit\u00e9.Dans une organisation multi-projets, de nombreuses personnes travaillent sur diff\u00e9rentes t\u00e2ches au sein d\u2019un certain nombre de projets. En tant que gestionnaire multi-projet, vous devez communiquer avec les membres de votre \u00e9quipe et contr\u00f4ler leurs actions pour surveiller le flux de travail et assurer des progr\u00e8s. En utilisant un logiciel appropri\u00e9, vous pouvez facilement voir non seulement les progr\u00e8s de votre \u00e9quipe en temps r\u00e9el, mais aussi les t\u00e2ches actuelles, les jalons et les priorit\u00e9s les plus importantes. Ces outils vous permettent de faire la m\u00eame quantit\u00e9 de travail dans une p\u00e9riode plus courte avec moins de stress. Les d\u00e9cisions ne sont plus des t\u00e2ches intuitivement et les effets de ces d\u00e9cisions peuvent \u00eatre \u00e9troitement surveill\u00e9s et, si n\u00e9cessaire, la strat\u00e9gie peut \u00eatre modifi\u00e9e. En outre, l\u2019utilisation de logiciels vous permet de faire du travail cr\u00e9atif vous-m\u00eame qui ne peut pas \u00eatre effectu\u00e9 par un ordinateur.<\/p>\n